Légy Te a jövő innovátora!

A Virtus program egyik általános célkítűzése a startup kultúra kialakítása a Szegedi Tudományegyetemen. Ennek támogatására csatlakoztunk a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) Hungarian Startup University Programjához, ami egy gyakorlatorientált, kétszemeszteres kurzus keretében támogatja a hallgatók megoldás központú gondolkodásmódját és fejleszti innovatív készségeiket.

Az első szemeszter középpontjában az alábbi témák állnak:

  1. Mi az innováció? Mi az, hogy startup?
  2. Ötletvalidáció – honnan tudom, hogy elég jó az ötletem?
  3. Üzleti és pénzügyi tervezés
  4. Piacralépés
  5. A szellemi tulajdon védelme
  6. Felkészülés a befektetésre
  7. Pitch – az ötlet bemutatása

A hallgatók megismerkedhetnek az innovációs- és startup ökoszisztéma helyzetével és kapcsolatrendszerével. Emellett, az innvoációk hasznosításához fűződő gazdasági vonatkozásokkal és a szellemi tulajdonjog releváns elemeivel.

Az oktatás online történik az erre kialakított e-learning rendszerben, amihez a kurzus résztvevői korlátlan hozzáférést kapnak. Itt megtalálható minden ajánlott irodalom, illetve videók és hanganyagok, amelyek segítenek elsajátítani az innovatív ötletek piacra való eljuttatásának folyamatát, állomásait, eszközeit és módszereit.

A második szemeszterben, az első félév utáni legjobb ötletek kerülnek kiválasztásra. Itt, már a konkrét ötleteken fognak dolgozni a hallgatók szakmai támogatás mellett. A kurzusra minden hallgató jelentkezhet kartól függetlenül, mivel az innováció minden területen jelen van és mindenki képes a saját területén innoválni.

További információ az alább található PDF-ben vagy ITT 

Jelentkezés a Neptun rendszerben lehetséges a “HSUP I. Hungarian Startup University Program” nevű szabadon választható kurzus felvételével.

Kérdés esetén a virtus@rekt.szte.hu email címre várjuk a megkereséseket.

ExiPay: A jövő fizetési rendszere?

Idén, az SZTE Innovációs Hét keretében megrendezésre kerülő Virtus Pitching Day-en az ExiPay csapat projektje nyerte el a zsűri tetszését. A díj keretében a csapat tagjai szakmai rendezvényekre és konferenciákra látogathatnak el. A csapat egy számlafüggetlen mobilfizetési infrastruktúra fejlesztésén dolgozik. A nyertes csapat alapítójával, dr. Ibrahim Ádámmal készített interjúból megtudhatjátok honnan indultak el, hol tartanak most, és mi a sikerük titka.

Honnan jött a projektötlet?

IÁ: Az ötlet alapját az okostelefonon és okosórán egyaránt használható mobilfizetési platform, illetve a platformhoz szorosan kapcsolódó smart POS terminálok adják. Az ExiPay platform a pénzügyi menedzsment funkciói mellett úgynevezett city token rendszeren keresztül teremti meg a település digitális idegrendszerét. Változatos igények szinkronizálásával köti össze a lakosságot, az önkormányzatot, a helyi KKV-kat, illetve a városba látogató turistákat.

Mióta dolgoztok a csapatoddal a projekten?

IÁ: Az ExiPay infrastruktúra egyes elemeinek viszonylatában a munka több mint három évre nyúlik vissza. A kezdeti ötletet jelentős kutatómunka, azt követően tervezés, kivitelezés majd tesztelés követte. A multidiszciplináris projektek viszonylatában a megfelelő kutatómunka hangsúlyos. Az egyes diszciplínák közötti kölcsönhatás dinamikája nem, vagy nem teljes mértékben látható előre, így kifejezetten fontos az összes felmerülő kérdésre megfelelő választ adni. Az ExiPay projekt vonatkozásában minden a tökéletesre való törekvés jegyében készül, így számunkra a kutatás-tervezés-kivitelezés-tesztelés körforgása a bevett gyakorlat. Ez némileg több időt igényel, viszont a fizetési szolgáltatások piacán nem elfogadható a hiba.

Milyen segítségre számíthattatok/számíthattok a megvalósítás során?

IÁ: A megvalósítás tekintetében elengedhetetlen a kompetens, operatív csapat, a megfelelő kapcsolati tőke és a szükséges anyagi fedezet. Az operatív csapat viszonylatában hiszem, hogy az egymással szembeni bizalom és lojalitás a hatékony működés kulcsa, míg a partnerkapcsolatok tekintetében a kölcsönösen előnyös együttműködés. Amennyiben ezen elemek a helyükre kerültek, a megvalósításhoz szükséges anyagi fedezet is jelentkezni fog. A Virtus Vállalkozáskatalizátor Program kifejezetten hasznos partner, olyan csomópont, ahol a megfelelő szellemi és kapcsolati tőke összpontosul. Segítségével a projekt megvalósításához szükséges összes elem a helyére kerül.

Most milyen eredményeknél, a termékfejlesztés melyik fázisában tartotok?

IÁ: Társaságunk az ExiPay projekttel januárban elnyerte a Digitális Jólét Központ támogatását, majd ezt követően áprilisban meghívást kapott a FinTechShow-ra. Az eseményen lehetőségünk nyílt a Magyar Nemzeti Bank és más kereskedelmi bankok vezetői előtt bemutatni társaságunk úttörő pénzügyi megoldását. Májusban a projekt elnyerte a Szegedi Tudományegyetemen az SZTE Virtus Pitching Day díját, ezzel új perspektívák nyíltak meg előttünk.

Mit tanácsoltok azoknak a fiataloknak, akik egy saját vállalkozás indításán gondolkodnak?

IÁ: Azok számára, akik saját vállalkozás indításán gondolkodnak, univerzális jó tanács nincs. Ennek ellenére az ExiPay tapasztalatai alapján azt mondhatjuk, hogy a kitartó, elhivatott munka meghozza a gyümölcsét. A leendő vállalkozóknak nem feltétlen van szükségük varázsgömbre, hiszen a piac folyamatos nyomonkövetése előrejelezheti a trendeket és a változásokat.

Szeretnél többet megtudni az SZTE Virtus programról? Keress minket, hogy megvitassuk az ötleteidet, és tanácsot tudjunk adni a következő lépésekre. (virtus@rekt.szte.hu)

Valós üzleti kihívások – valós megoldások: Bemutatkoztak a Demola szegedi központjának első csapatai

A Demola szegedi központjának első esetmegoldásainak záró rendezvényét tartotta 2019. július 4-5. között a Szegedi Tudományegyetemen a Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatóság.  

A hallgatói csapatok nyolc héten keresztül két üzleti kihíváson dolgoztak közösen a Demola facilitátorokkal és az üzleti kihívásra megoldást kereső vállalkozások vezetőivel. Ennek a nyolchetes munkának az eredményét és az elkészült termékdemót prezentálták a cégek vezetőinek a hallgatói csapatok. Július 4-én a robotika és az automatizálás,míg július 5-én a fenntartható csomagolás területéhez kapcsolódóan mutatták be a csapatok a kidolgozott termékek demóverzióit.

Az első Demola záró rendezvényt Prof. Dr. Kónya Zoltán tudományos és innovációs rektorhelyettes nyitotta meg. Majd a szegedi központ facilitátora,Huszár Sándor, aki a Demola workflow során folyamatosan figyelemmel kísérte a csapatok munkáját, bemutatta a Demola kihívások kidolgozásának fázisait,valamint az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Programot.

A Demola program során a csapatok egy nyolchetes folyamaton mennek keresztül, amelynek során többször végigjárják az ötletelésből-demoépítésből-validálásból álló Demola-ciklust. A projektidőszak első felében főleg problémaszűkítést, piackutatást és ötletelést kell végezniük a csapatoknak, míg a második felében  a tényleges munka és a végső eredmény kidolgozása történik. Végül a projektek zárásakor egy záró demonstráció keretében közönség előtt is prezentálják eredményeiket a partnereknek. Ez a Demola workflow májusban vette kezdetét egy kick-off rendezvénnyel, amelyen a résztvevő csapatok megismerkedtek a Demola hálózat és a partnercégek képviselőivel, valamint mélyebb betekintést nyertek a megoldandó üzleti kihívásba. A kick-off eseményt két JAM rendezvény követette. A JAM-ek  alatt a csapatok a megoldandó üzleti kihívásra ötleteket és megoldási javaslatokat fogalmaztak meg, majd száz ötletet szűkítettek le mindössze pár olyan ötletre, amelyek alkalmazhatóságát fókuszcsoportos vizsgálatok keretében előzetesen felmérték.Az ötletek tesztelésében nem csupán a szakértők, hanem a végső felhasználók is részt vettek. A tesztelt ötletekből egy koncepcióval dolgoztak tovább a csapatok, amelyhez kifejlesztették a termék prototípus tervét.

A robotika és automatizálás területéről a csapat egy, a 21. század igényeinek megfelelő kézikönyvet alakított ki, amely arra kínál megoldást, hogy a megrendelőnél lévő gépben fellépő probléma esetén, hogyan tudja a gép használója hatékonyan és gyorsan megszüntetni a problémát. Míg a fenntartható csomagolás területéről a hallgatók egy olyan innovatív és korszerű megoldást mutattak be, amely jelentős mértékben csökkenti a műanyag felhasználást a csomagolóanyag gyártás során.

Az előadások után a résztvevők megvitatták a kidolgozott projektet, a csapatoknak átadták a Demola oklevelet, amely a projektben résztvevő hallgatóknak jó referencia lesz majd a későbbi karrierjük során is. A rendezvény zárásaként a csapatok és az üzleti kihívásra megoldást kereső vállalkozások képviselői egy személyes beszélgetés keretében megállapodtak a további együttműködési lehetőségekről, valamint gyárlátogatásra invitálták a csapatok tagjait.

A Demola projektek megoldási időszaka alatt a hallgatók betekintést kaptak a projektszemléletű munkába valamint a co-creation folyamatba. A Demola projekteket minden szemeszterben a Szegedi Tudományegyetem Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatósága az ipari partnerekkel közösen írja ki, ahova kivétel nélkül várják minden kar hallgatóit és fiatal kutatóit, akik elegendő késztetést éreznek magukban, hogy 8 héten keresztül intenzíven dolgozzanak egy innovatív csapat tagjaként a cégvezetőkkel közösen.

További információk a https://www.facebook.com/sztevirtus/ és a https://www.demola.net/ oldalakon található.

Kiírásra kerültek a Demola szegedi központjának első ipari probléma felvetései

A Demola keretében az ipari partnerek különböző ipari és üzleti problémákkal, kihívásokkal keresik fel a Demola szegedi központját – legyen szó akár informatikai, mérnöki, üzleti, marketing, design vagy társadalmi jellegű felvetésekről – amelyekre innovatív megoldásokat, ötleteket várnak. Ezekre az esetmegoldásokra toboroz az egyetem minden szemeszterben hallgatókat, akik a partnerek vezető képviselőivel és a DEMOLA facilitátorokkal együttműködve dolgoznak 8 héten keresztül a problémák megoldásán, menet közben pedig megállapodnak a sikeres projekt javadalmazásáról is. Az esetmegoldási ciklus végén hivatalosan is, közönség előtt mutatják be eredményeiket a partnereknek.

A DEMOLA szegedi központjának első ipari probléma felvetéseit az Univer Product Zrt. és a robotika valamint az automatizálás területén működő cég szolgáltatja. Az ipari probléma felvetésekről bővebb leírás és a jelentkezési felület az alábbi linken érhető el:
https://applications.demola.net/cases/434     

Miért éri meg a hallgatóként részt venni a Demola projektekben?

A hallgatók valós üzleti kihíváson dolgozhatnak multidiszciplináris csapatban cégvezetőkkel együtt, amely során elsajátíthatják a vállalkozói szemléletet, a csapatban való projektalapú munkavégzést. Egy inspiráló közösség tagjai lehetnek, ahol egyenértékű csapattagok lesznek. Végül, de nem utolsósorban kitűnhetnek a többi hallgató közül, hiszen a Demola projekt kiválóan mutat a későbbiekben majd az önéletrajzban.

        


A Szegedi Tudományegyetem is csatlakozott a DEMOLA nemzetközi innovációs hálózathoz

2019 tavaszán a Szegedi Tudományegyetem is csatlakozott a DEMOLA nemzetközi innovációs hálózathoz az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében, és a csatlakozással hivatalosan megalakult a DEMOLA szegedi központja.

A DEMOLA elsődleges célja egy fiatal, nyitott,multidiszciplináris közösség létrehozása, amely kreatív ötletekkel és módszerekkel dolgozik piaci problémák megoldásán. A hálózatnak több mint 50 egyetem tagja és az elmúlt években mintegy 750 000 egyetemi hallgató vett részt az esetmegoldásokban. A Demola-ban résztvevő országok: Finnország, Svédország,Dánia, Norvégia, Spanyolország, Franciaország, Litvánia, Lettország,Magyarország, Portugália, Japán, Kína, Mexikó, Dél-Afrika, Namíbia.

A Demola szegedi központjának megalakulásával kapcsolatban megjelent Forbes cikk itt található.

Pénzügyi és üzleti tervezési ismeretek workshop sorozatot tartottak az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében

A Szegedi Tudományegyetem Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatósága és az Input Program „Jó gazda szeme hizlalja a startupot” címmel pénzügyi és üzleti tervezési ismeretek workshop sorozatot rendezett az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében.

A három alkalmas gyakorlatias és interaktív workshopon a résztvevők elsajátíthatták a startupokhoz kapcsolódó pénzügyi és üzleti tervezéssel kapcsolatos főbb ismereteket, valamint mindazokat az üzleti praktikákat, amelyek segítségével hatékonyabban tudnak működtetni egy startupot és magabiztosabban pitchelni a befektetők előtt. Továbbá a workshop résztvevői megismerhették az üzleti terv elkészítésének logikáját, a beszámoló készítés szabályait és annak felépítését. Mindezeken túl, a résztvevők gyakorlati példákon keresztül megismerhették a jó és rossz üzleti gyakorlatokat, valamint csapatokat alkotva összeállítottak többek között üzleti tervet, cash flow táblát és one pagert.

A workshop előadója Szőcs Árpád volt, aki tíz évet dolgozott a pénzügyi szektorban, és lehetősége volt több hazai startup tőkebevonásában részt venni. Az előadótól megtudhattuk, hogy az üzleti tervezést nem csupán pénzügyi kérdésnek tartja, sokkal inkább az embert és annak motivációit keresi a számok mögött.