Kommunikációs tréningen vettek részt az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor csapatai

Bolya Imre kommunikációs tréningjén vehettek részt 2020. március 2-án az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program leendő startupjai. A startupok és pitch világából jól ismert előadó, illetve a Karizma című könyv szerzője egész napos programon ismertette, milyen egy jó pitch, hogyan készüljenek ötleteik prezentálására.

A program résztvevői betekintést nyerhettek a Pitch Canvas rejtelmeibe, átvették az előadás során hangsúlyozni szükséges befektetői prioritásokat. A Virtus Program csapatai összesen 8 ötletet mutattak be a nap folyamán. Megismerhettünk AI vezérelt egészségügyben használt alkalmazást, újfajta fizetési lehetőséget, valamint vendéglátóegységeket katalogizáló alkalmazást is.

– Egyéni szinten is képesnek kell lenniük a csapattagoknak az ötletük prezentálására – emelte ki az előadó. Ennek megfelelően egyéni előadásokat tartottak a résztvevők, majd mindenki visszajelzést kapott, amelynek köszönhetően minden résztvevő látható fejlődésen ment keresztül a nap folyamán, ami a végső prezentációknál egyértelműen látszódott és ezzel, egy lépéssel közelebb is kerültek álmaik megvalósításához.

Demola is back!

Following a very successful introduction at the beginning of this year, Demola is back with two new case studies to spice this semester up. These new challenges are submitted  by the same partner companies,thus great workflow is guaranteed.

If this is the first time you hear about Demola, you might wonder; okay, but what on Earth is it all about?

To sum it up: Demola connects university students and researchers with companies. You, as a student or researcher,  get to work together with company leaders and trained Demola facilitators for over 8 weeks, aiming to find innovative solutions to a certain challenge. This challenge is brought in by the companies themselves .

So what are the benefits of joining?

  • You can closely work with the company leaders and learn a lot from their experience. They usually look for young talents too who they can offer internships to.
  • You also became part of an international team and you get to use your skills and, of course, acquire new ones, such as entrepreneurial and problem solving or presentational skills. Participation in a  programme like this looks great in your resume.
  • 2 credit points is also among the benefits and beside that, the programme is also accountable for scholarships.

We also made a one pager for you that nicely sums up what Demola is all about and what’s in it for you. Check it out!

Check out the two new challenges we have ready for you this semester:

Case study #1: https://applications.demola.net/cases/470

Case study #2: Coming soon! Stay tuned!

(You can submit your application through these links)

Please note that the application process is ongoingly open through the whole year, however, for these cases above, the deadline is 29th September.

If you are interested in the programme, you can find out more about Demola Global andother opportunities by following this link: https://www.demola.net/

If you have any question, please feel free to reach out to us at zsolt.nagy@demola.net

ExiPay: A jövő fizetési rendszere?

Idén, az SZTE Innovációs Hét keretében megrendezésre kerülő Virtus Pitching Day-en az ExiPay csapat projektje nyerte el a zsűri tetszését. A díj keretében a csapat tagjai szakmai rendezvényekre és konferenciákra látogathatnak el. A csapat egy számlafüggetlen mobilfizetési infrastruktúra fejlesztésén dolgozik. A nyertes csapat alapítójával, dr. Ibrahim Ádámmal készített interjúból megtudhatjátok honnan indultak el, hol tartanak most, és mi a sikerük titka.

Honnan jött a projektötlet?

IÁ: Az ötlet alapját az okostelefonon és okosórán egyaránt használható mobilfizetési platform, illetve a platformhoz szorosan kapcsolódó smart POS terminálok adják. Az ExiPay platform a pénzügyi menedzsment funkciói mellett úgynevezett city token rendszeren keresztül teremti meg a település digitális idegrendszerét. Változatos igények szinkronizálásával köti össze a lakosságot, az önkormányzatot, a helyi KKV-kat, illetve a városba látogató turistákat.

Mióta dolgoztok a csapatoddal a projekten?

IÁ: Az ExiPay infrastruktúra egyes elemeinek viszonylatában a munka több mint három évre nyúlik vissza. A kezdeti ötletet jelentős kutatómunka, azt követően tervezés, kivitelezés majd tesztelés követte. A multidiszciplináris projektek viszonylatában a megfelelő kutatómunka hangsúlyos. Az egyes diszciplínák közötti kölcsönhatás dinamikája nem, vagy nem teljes mértékben látható előre, így kifejezetten fontos az összes felmerülő kérdésre megfelelő választ adni. Az ExiPay projekt vonatkozásában minden a tökéletesre való törekvés jegyében készül, így számunkra a kutatás-tervezés-kivitelezés-tesztelés körforgása a bevett gyakorlat. Ez némileg több időt igényel, viszont a fizetési szolgáltatások piacán nem elfogadható a hiba.

Milyen segítségre számíthattatok/számíthattok a megvalósítás során?

IÁ: A megvalósítás tekintetében elengedhetetlen a kompetens, operatív csapat, a megfelelő kapcsolati tőke és a szükséges anyagi fedezet. Az operatív csapat viszonylatában hiszem, hogy az egymással szembeni bizalom és lojalitás a hatékony működés kulcsa, míg a partnerkapcsolatok tekintetében a kölcsönösen előnyös együttműködés. Amennyiben ezen elemek a helyükre kerültek, a megvalósításhoz szükséges anyagi fedezet is jelentkezni fog. A Virtus Vállalkozáskatalizátor Program kifejezetten hasznos partner, olyan csomópont, ahol a megfelelő szellemi és kapcsolati tőke összpontosul. Segítségével a projekt megvalósításához szükséges összes elem a helyére kerül.

Most milyen eredményeknél, a termékfejlesztés melyik fázisában tartotok?

IÁ: Társaságunk az ExiPay projekttel januárban elnyerte a Digitális Jólét Központ támogatását, majd ezt követően áprilisban meghívást kapott a FinTechShow-ra. Az eseményen lehetőségünk nyílt a Magyar Nemzeti Bank és más kereskedelmi bankok vezetői előtt bemutatni társaságunk úttörő pénzügyi megoldását. Májusban a projekt elnyerte a Szegedi Tudományegyetemen az SZTE Virtus Pitching Day díját, ezzel új perspektívák nyíltak meg előttünk.

Mit tanácsoltok azoknak a fiataloknak, akik egy saját vállalkozás indításán gondolkodnak?

IÁ: Azok számára, akik saját vállalkozás indításán gondolkodnak, univerzális jó tanács nincs. Ennek ellenére az ExiPay tapasztalatai alapján azt mondhatjuk, hogy a kitartó, elhivatott munka meghozza a gyümölcsét. A leendő vállalkozóknak nem feltétlen van szükségük varázsgömbre, hiszen a piac folyamatos nyomonkövetése előrejelezheti a trendeket és a változásokat.

Szeretnél többet megtudni az SZTE Virtus programról? Keress minket, hogy megvitassuk az ötleteidet, és tanácsot tudjunk adni a következő lépésekre. (virtus@rekt.szte.hu)

Valós üzleti kihívások – valós megoldások: Bemutatkoztak a Demola szegedi központjának első csapatai

A Demola szegedi központjának első esetmegoldásainak záró rendezvényét tartotta 2019. július 4-5. között a Szegedi Tudományegyetemen a Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatóság.  

A hallgatói csapatok nyolc héten keresztül két üzleti kihíváson dolgoztak közösen a Demola facilitátorokkal és az üzleti kihívásra megoldást kereső vállalkozások vezetőivel. Ennek a nyolchetes munkának az eredményét és az elkészült termékdemót prezentálták a cégek vezetőinek a hallgatói csapatok. Július 4-én a robotika és az automatizálás,míg július 5-én a fenntartható csomagolás területéhez kapcsolódóan mutatták be a csapatok a kidolgozott termékek demóverzióit.

Az első Demola záró rendezvényt Prof. Dr. Kónya Zoltán tudományos és innovációs rektorhelyettes nyitotta meg. Majd a szegedi központ facilitátora,Huszár Sándor, aki a Demola workflow során folyamatosan figyelemmel kísérte a csapatok munkáját, bemutatta a Demola kihívások kidolgozásának fázisait,valamint az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Programot.

A Demola program során a csapatok egy nyolchetes folyamaton mennek keresztül, amelynek során többször végigjárják az ötletelésből-demoépítésből-validálásból álló Demola-ciklust. A projektidőszak első felében főleg problémaszűkítést, piackutatást és ötletelést kell végezniük a csapatoknak, míg a második felében  a tényleges munka és a végső eredmény kidolgozása történik. Végül a projektek zárásakor egy záró demonstráció keretében közönség előtt is prezentálják eredményeiket a partnereknek. Ez a Demola workflow májusban vette kezdetét egy kick-off rendezvénnyel, amelyen a résztvevő csapatok megismerkedtek a Demola hálózat és a partnercégek képviselőivel, valamint mélyebb betekintést nyertek a megoldandó üzleti kihívásba. A kick-off eseményt két JAM rendezvény követette. A JAM-ek  alatt a csapatok a megoldandó üzleti kihívásra ötleteket és megoldási javaslatokat fogalmaztak meg, majd száz ötletet szűkítettek le mindössze pár olyan ötletre, amelyek alkalmazhatóságát fókuszcsoportos vizsgálatok keretében előzetesen felmérték.Az ötletek tesztelésében nem csupán a szakértők, hanem a végső felhasználók is részt vettek. A tesztelt ötletekből egy koncepcióval dolgoztak tovább a csapatok, amelyhez kifejlesztették a termék prototípus tervét.

A robotika és automatizálás területéről a csapat egy, a 21. század igényeinek megfelelő kézikönyvet alakított ki, amely arra kínál megoldást, hogy a megrendelőnél lévő gépben fellépő probléma esetén, hogyan tudja a gép használója hatékonyan és gyorsan megszüntetni a problémát. Míg a fenntartható csomagolás területéről a hallgatók egy olyan innovatív és korszerű megoldást mutattak be, amely jelentős mértékben csökkenti a műanyag felhasználást a csomagolóanyag gyártás során.

Az előadások után a résztvevők megvitatták a kidolgozott projektet, a csapatoknak átadták a Demola oklevelet, amely a projektben résztvevő hallgatóknak jó referencia lesz majd a későbbi karrierjük során is. A rendezvény zárásaként a csapatok és az üzleti kihívásra megoldást kereső vállalkozások képviselői egy személyes beszélgetés keretében megállapodtak a további együttműködési lehetőségekről, valamint gyárlátogatásra invitálták a csapatok tagjait.

A Demola projektek megoldási időszaka alatt a hallgatók betekintést kaptak a projektszemléletű munkába valamint a co-creation folyamatba. A Demola projekteket minden szemeszterben a Szegedi Tudományegyetem Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatósága az ipari partnerekkel közösen írja ki, ahova kivétel nélkül várják minden kar hallgatóit és fiatal kutatóit, akik elegendő késztetést éreznek magukban, hogy 8 héten keresztül intenzíven dolgozzanak egy innovatív csapat tagjaként a cégvezetőkkel közösen.

További információk a https://www.facebook.com/sztevirtus/ és a https://www.demola.net/ oldalakon található.

USZ Virtus Pitching Day at the Innovation Week

The  Directorate for R&D Innovation at the University of Szeged (USZ) organised a Pitching Day for researchers and students on May 30, 2019, within the framework of  its annual Innovation Week.

The aim of the USZ’s Virtus Pitching Day is to provide the active researchers and creative students of the  university with a deeper insight into the world of startups, as well as to give an opportunity for project and idea initiators to present their project, convince potential investors, extend their networks and collect project feedback.

The event was opened by Prof. Dr.Zoltán Kónya, Vice-Rector for Science and Innovation, who emphasised the  pivotal role the University plays in supporting young talents and the importance of bringing young people closer to the innovation chain that includes investors and industry players. This goal is ensured by the USZ Virtus program and the recently finalised participation in the Demola network.

Following the introduction of the jury members, the student and research teams presented their project ideas. A total of six teams pitched their ideas to the jury. We have seen a catering industry chatbot system, a multi-functional community restaurant application plan, a solution that can help hearing-impaired people with their communication problems, as well as plans for legal and financial services applications that innovatively link service providers with potential customers. Additionally, a team of researchers presented the idea of ​​a surgical design system to cure a subspecies of cancerous diseases, which is a further development to an already well-known and established therapeutic method. Eventually,the ExiPay team, who work on developing an instant mobile payment infrastructure, win this year’s contest.

SZTE Virtus Pitching Day az Innovációs Héten

A Szegedi Tudományegyetem Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatósága a már hagyománynak számító Innovációs Hét keretében, 2019. május 30-án kutatói és hallgatói Pitching Dayt rendezett.

Az SZTE Virtus Pitching Day célja, hogy az egyetem aktív kutatási tevékenységgel rendelkező kutatói és kreatív hallgatói mélyebb betekintést nyerjenek a startupok világába, valamint lehetőséget biztosít az ötletgazdáknak a projektjük bemutatására, potenciális befektetők meggyőzésére, kapcsolatépítésre illetve a projekttel kapcsolatos visszajelzések gyűjtésére.

Az eseményt Prof. Dr. Kónya Zoltán tudományos és innovációs rektorhelyettes nyitotta meg, aki hangsúlyozta a fiatal tehetségek felkarolását, illetve annak fontosságát, hogy a fiatalok közelebb kerüljenek az innovációs lánchoz, többek között a befektetőkhöz és az ipari szereplőkhöz.  Ezt a célt hivatott biztosítani az SZTE Virtus program és a Demola hálózathoz való csatlakozás.

A zsűritagok bemutatkozását követően a hallgatói és kutató csapatok bemutatták a projektötleteiket. Összesen hat csapat prezentálta az ötletét a zsűri előtt. Láthattunk vendéglátóipari chatbot rendszerrel, egy többfunkciós közösségi éttermi alkalmazással kapcsolatos terveket, hallássérültek számára tervezett megoldást,amely többek között a kommunikációs problémákon tud segíteni, valamint jogi és pénzügyi szolgáltatást nyújtó applikációkra terveket, amelyek innovatív módon kötik össze a szolgáltatókat a potenciális ügyfeleikkel. Továbbá egy kutatókból állócsapat a daganatos betegségek bizonyos alfajának a gyógyítására szolgáló műtéttervező rendszer ötletét mutatta be, amely egy ismert, bevezetett terápiás módszer továbbfejlesztése.  A nyertes csapat az ExiPay csapat lett, akik egy azonnali mobilfizetési infrastruktúra fejlesztésén dolgoznak.

Kiírásra kerültek a Demola szegedi központjának első ipari probléma felvetései

A Demola keretében az ipari partnerek különböző ipari és üzleti problémákkal, kihívásokkal keresik fel a Demola szegedi központját – legyen szó akár informatikai, mérnöki, üzleti, marketing, design vagy társadalmi jellegű felvetésekről – amelyekre innovatív megoldásokat, ötleteket várnak. Ezekre az esetmegoldásokra toboroz az egyetem minden szemeszterben hallgatókat, akik a partnerek vezető képviselőivel és a DEMOLA facilitátorokkal együttműködve dolgoznak 8 héten keresztül a problémák megoldásán, menet közben pedig megállapodnak a sikeres projekt javadalmazásáról is. Az esetmegoldási ciklus végén hivatalosan is, közönség előtt mutatják be eredményeiket a partnereknek.

A DEMOLA szegedi központjának első ipari probléma felvetéseit az Univer Product Zrt. és a robotika valamint az automatizálás területén működő cég szolgáltatja. Az ipari probléma felvetésekről bővebb leírás és a jelentkezési felület az alábbi linken érhető el:
https://applications.demola.net/cases/434     

Miért éri meg a hallgatóként részt venni a Demola projektekben?

A hallgatók valós üzleti kihíváson dolgozhatnak multidiszciplináris csapatban cégvezetőkkel együtt, amely során elsajátíthatják a vállalkozói szemléletet, a csapatban való projektalapú munkavégzést. Egy inspiráló közösség tagjai lehetnek, ahol egyenértékű csapattagok lesznek. Végül, de nem utolsósorban kitűnhetnek a többi hallgató közül, hiszen a Demola projekt kiválóan mutat a későbbiekben majd az önéletrajzban.

        


A Szegedi Tudományegyetem is csatlakozott a DEMOLA nemzetközi innovációs hálózathoz

2019 tavaszán a Szegedi Tudományegyetem is csatlakozott a DEMOLA nemzetközi innovációs hálózathoz az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében, és a csatlakozással hivatalosan megalakult a DEMOLA szegedi központja.

A DEMOLA elsődleges célja egy fiatal, nyitott,multidiszciplináris közösség létrehozása, amely kreatív ötletekkel és módszerekkel dolgozik piaci problémák megoldásán. A hálózatnak több mint 50 egyetem tagja és az elmúlt években mintegy 750 000 egyetemi hallgató vett részt az esetmegoldásokban. A Demola-ban résztvevő országok: Finnország, Svédország,Dánia, Norvégia, Spanyolország, Franciaország, Litvánia, Lettország,Magyarország, Portugália, Japán, Kína, Mexikó, Dél-Afrika, Namíbia.

A Demola szegedi központjának megalakulásával kapcsolatban megjelent Forbes cikk itt található.

Idea Challenge V4+Balkan ötletversenyt rendeztek fiatal, innovatív hallgatók részére Szegeden

Március 26-30. között került megrendezésreaz SZTE Virtus Program, a Tekrama, a GYEEK Club, az INPUT Program, a SzegedBoost és a Cloudess közreműködésével az Idea Challenge V4+Balkan startup rendezvénye, amelyen a V4-es országokból és balkáni országokból érkező hallgatók vettek részt. A rendezvényen összesen 8 országból több mint száz résztvevő vett részt.  

Március 26-án, kedden az eseményt Prof. Dr. Kónya Zoltán tudományos és innovációs rektorhelyettes nyitotta meg, amely során elhangzott, hogy a Szegedi Tudományegyetem számára kiemelten fontos a felsőoktatás harmadik missziójának támogatása, különösen a vállalkozói szemlélet ösztönzése, valamint a hallgatók vállalkozói szemléletének formálása. A megnyitót csapatépítő játékok követték, ahol a résztvevők közelebbről megismerhették egymást.

A szerdai napon helyi vállalkozásokhoz látogattak el a hallgatók, mint például a LogMeln, az EPAM, az Antavo, Szegedi Közlekedési Társaság, NNG és Door Coworking Office irodáiba,ahol különböző startup témában, többek között validáció, termékmenedzsment és marketing témában hallgathattak előadást. Csütörtökön előadásokkal és workshopokkal várták a hallgatókat, ezzel is támogatva őket a pénteki ötletversenyre való felkészülésben, amely a négynapos programsorozat kiemelkedő eseménye volt. A pénteki ötletversenyen a  résztvevők multidiszciplináris csapatokban dolgoztak ki különböző ipari vagy saját ötletekre megoldást, amelyet egy szakmai zsűri előtt három percben prezentáltak, amelyről a csapatok azonnali szakmai visszajelzést kaptak. Az ötletek kidolgozásában a résztvevőket a verseny teljes ideje alatt az ország minden tájáról érkező mentorok segítették. A kilenc hallgatói csapatot 30 mentor segítette abban, hogy az ötletek kidolgozása hatékony és üzleti szempontból értékteremtő legyen.  A versenysorán a résztvevők elsajátíthatták mindazokat az üzleti technikákat, amelyek segítségével el tudnak indulni egy ötlet kidolgozásában, illetve egy induló startup vállalkozás kezdeti lépéseit is megismerhették.

Az Idea Challenge kiváló lehetőséget biztosított a ​kreatív egyetemisták és ​fiatal szakemberek számára, hogy ​innovatív ötleteiket valós üzleti szempontok mentén is ​megmérettessék. ​ A rendezvénysorozatot pénteken egy gálavacsorával zárták, amely kiválólehetőséget biztosított a tapasztalatok megvitatására.

Pénzügyi és üzleti tervezési ismeretek workshop sorozatot tartottak az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében

A Szegedi Tudományegyetem Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatósága és az Input Program „Jó gazda szeme hizlalja a startupot” címmel pénzügyi és üzleti tervezési ismeretek workshop sorozatot rendezett az SZTE Virtus Vállalkozáskatalizátor Program keretében.

A három alkalmas gyakorlatias és interaktív workshopon a résztvevők elsajátíthatták a startupokhoz kapcsolódó pénzügyi és üzleti tervezéssel kapcsolatos főbb ismereteket, valamint mindazokat az üzleti praktikákat, amelyek segítségével hatékonyabban tudnak működtetni egy startupot és magabiztosabban pitchelni a befektetők előtt. Továbbá a workshop résztvevői megismerhették az üzleti terv elkészítésének logikáját, a beszámoló készítés szabályait és annak felépítését. Mindezeken túl, a résztvevők gyakorlati példákon keresztül megismerhették a jó és rossz üzleti gyakorlatokat, valamint csapatokat alkotva összeállítottak többek között üzleti tervet, cash flow táblát és one pagert.

A workshop előadója Szőcs Árpád volt, aki tíz évet dolgozott a pénzügyi szektorban, és lehetősége volt több hazai startup tőkebevonásában részt venni. Az előadótól megtudhattuk, hogy az üzleti tervezést nem csupán pénzügyi kérdésnek tartja, sokkal inkább az embert és annak motivációit keresi a számok mögött.